Les défaillances d'entreprises ont augmenté de plus de 6% au 1er T 2026 /1er T 2025. 19 000 procédures collectives ont été ouvertes depuis le début de l'année, soit plus de 200 par jour ! Cette accélération se fait sur une année 2025, déjà noire. Les déboires sont désormais fréquents dans les PME de 20 à 100 salariés et les TPE concentrent les trois quart des procédures.
La sinistralité est forte dans les structures de moins de trois ans qui manquent souvent de fonds propres et conséquemment disposent d'une trésorerie trop faible. Les défauts se multiplient dans le commerce de détail notamment dans l'habillement et dans les services aux entreprises en particulier le secteur de la propreté ; dans le transport et la logistique ; l'hôtellerie est également touchée, pour ne citer que quelques secteurs en crise.
Entre la flambée des prix de l'énergie et des matières premières, beaucoup de sociétés constatent une augmentation des coûts de production et des coûts de distribution sans possibilité immédiate d'augmenter leurs prix de vente ; compressant dangereusement les marges dans des marchés atones.
Si le conflit au Moyen-Orient devait durer encore quelques semaines, il y aura des répercussions sur les chaînes d'approvisionnement, un allongement des délais de livraison ; des délais de paiement allongés provoquant un étouffement des trésoreries, encore une fois dans des marchés sans guère de croissance volumes. Le monde bancaire, toujours frileux, viendra-t-il en aide à ces entreprises mal portantes?
Notre cabinet a deux produits pratiques qui s'intéressent à ces sujets. L'un concerne la marge opérationnelle et ses cinq composants que sont le chiffre d'affaires, les coûts de revient des produits vendus, les frais généraux, les amortissements et provisions et l'efficacité opérationnelle. L'autre concerne la gestion du cash en optimisant encaissement et décaissement, en faisant de la "caisse" pas seulement le job du trésorier mais une préoccupation récurrente de toute l'équipe de direction.
Consultez -nous sans attendre et sans engagement. N'attendez pas qu'il soit trop tard, donnez-vous le temps d'agir sans précipitation, de consolider dès maintenant votre cash et vous concentrer sur les facteurs clés d'une performance pérenne.
Nos consultants, à vos côtés, vous accompagneront pour traverser cette conjoncture incertaine et ambigüe qui risque de durer au cours de cette année probablement difficile.
Rendez-vous sur notre site pour un premier contact avec l'un de nos consultants et faire avec lui un premier mini -diagnostic offert par notre cabinet
Nous vous attendons
bien cordialement
Patrice DALAIGRE
MS CONSEIL - comprendre mieux pour agir juste
conseil-strategie-entreprise.fr
